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成功する子や部下がわかる本!眼力を養い成功しよう

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[成功する子や部下がわかる本!眼力を養い成功しよう]

 

斉藤 孝さんが書いた本、「眼力」を読んでみたところ、

意外と、子育てや、仕事での部下育て、友人関係にまで使えそうな内容でしたので、

せっかく興味深い本を読んだのに、忘れてしまうのももったいないため、

メモがてら記事にさせてもらいます。

眼力【電子書籍】[ 齋藤 孝 ]
価格:643円 (2018/7/6時点)

 

 

かなり、マイナー臭漂う感じですが、(斎藤さん、ごめんなさい。)
予想を裏切って、おもしろかったです。(笑)

斉藤 孝さんといえば、テレビ出演も多い、東大卒の大学教授で
有名な方。

その方が、人を見抜くには、どのあたりのポイントをみるべきか?。
ということを書いてます。

 

目次

ポイント1:斉藤式「ゴールデン座標軸」

 

偉人や、大物は、自分がスゴイだけではなく、

実は、人の能力を見抜く力もスゴイそうです。

例えば、

歴史の有名人勝海舟や、志村けんさん。

志村けんさんのアシスタントの女の子の見抜き方にも、

こだわりがあるそうです。

 

個人的に興味が湧いたのは、

人を見る目の ”斉藤式「ゴールデン座標軸」”なるもの。

 




斎藤式っていうんだから、たくさんの学生を教えてきた経験から得たものなのでしょう。

これは、

人を、座標軸に置いてみて、贔屓目抜きにして評価していこう。

というもの。

 

x軸は「自己客観視ができるか」

y軸は「自己肯定力が高いか」

 

たとえば、

①自己客観視もできて、自己肯定力も高い(+、+)ゾーン

このゾーンは文句なく、成功者ゾーン。

 

②自己客観視できるがゆえに自己肯定力が低い(+、-)ゾーン。

 

③自己客観視できないために自己肯定力が高い(-、+)ゾーン。

ここは、オレ様ゾーン!!

 

④自己客観視もできず、自己肯定力も低い(-、-)ゾーン。

 

 

①が成功しやすいのはわかりやすい。

(にけまるでも、わかるぞ・・・ふむふむ。)

 

次に有望株なのは、

②だそうだ。(へ~)

②は①のゾーンにも④のゾーンにも変わる可能性があるらしい。

(確かに、なんか、わかる気がする)

 

客観視できるがために、弱い部分を工夫していけば

①の成功ゾーンに行けるが

もう、オレはダメだと思ってしまうと

④のゾーンに堕ちていく。ってことらしい。

 

やさしい、まじめちゃんに多そうですね・・・

 

自己肯定力を保ちつつ、自分を磨くことができれば

①のゾーンに這い上がることが可能なわけで、まさしく

運命の分かれ道ですな・・・。

 

 

最近多いタイプは・・・?

 

最近多いのが③のオレ様人物なんですって。

 

なぜか、自己肯定力だけは高いオレ様系だが、うまくいくと

創業者として上手くいく資質だとか。

 

本来、

人間は、このオレ様ゾーンの資質を持っているものなんだって。

子供を考えればわかりやすいとのこと。

(確かに、幼稚園時代なんて、オレ様、いっぱい、いる・・・。)

子供から大人に成長するに従って、

自己客観視ができるようになっていくはずなんだけど、

最近は20代半ばまで、世界征服だ~などと言ってしまう

妄想系オレ様ゾーンの人が多いとか。(汗)

 

うまく、(+、-)の③ゾーンから

右側の(+、+)の①ゾーンへ移行できるといいのだが

 

下側の(-、-)④ゾーンに堕ちてしまわないようにしていただきたい。とのこと。

この座標軸に人を当てはめるだけでなく、自分も当てはめて客観視してみてね。

と、斎藤さんは、書いておられたぞ。

 

ポイント2:エネルギーと太ももの面白い関係

他に、気になったところ。

太ももの話。

昔、一般人が応募して、勝ち抜くとアイドルになれる番組

「スター誕生」というものがあったわけですが

その番組の審査基準は、

な・・・なんと太ももの太い子を選んでいたとか・・・。

 

(ちなみに、スター誕生出身の小泉今日子さんの記事です。)

小泉今日子が女優引退!不倫が関係?実は5年前に決めていた?

 

なぜなら、太ももは体力の象徴で、このエネルギーさえあれば、なんとでもなる。

と、考えられていたとか。(まじかっ!!)

 

一般に自己肯定するほど、エネルギーが増えていく傾向にあるらしい。

 

自己肯定とは、完全な逆境においても前向きに進める力。のこと。

下から這い上がってきた強さは”客観視ができる”という

土台の上に積み上げてきた自信であるので

これは、逆境でも強い。

・・・だそうです。

 

そういえば、就活の時に、大手の会社の人事採用者が言ってたな~。

挫折して這い上がった経験があるかを聞いているって。

 

やっぱ、這い上がり根性は、大事なんですね。

 

ポイント3:プロセスを見抜こう

 

もっとも重要なのは、プロセスを見抜く力なそうな。

一見、レベルの高そうな仕事にみえるものにも2種類あるらしくて、

 

①完成させるのに膨大なエネルギーを使わなくてはできない仕事

と、

②そもそもレベルの高い仕事を組み合わせただけの仕事

だそうだ。

 

論文にしてみても、一から、膨大な資料を一から調べ上げたものなのか、

様々な論文を組み合わせて書かれたものなのか。

の違いね。

 

エネルギーをかけたポイントを見極めて、

そのポイントを評価することが大切というワケ。

 

スポーツでも、ファインプレーを生み出すまでのプロセスに目線を

もっていかなくてはいけない。

 

どんな訓練や勉強をしたら

これができるのかという観点で見ていくと

 

その人のやっていることや意味がより明確にわかってくる。

とのこと。

 

子育てでも、きちんと、そこを、逃さずに、ほめてやらないと、いけませんね~・・・。

ということにつながるようですぞ。(爆汗)

 

ポイント4:化ける才能・見抜く才能

 

仕事でも、勉強でも、突然、化ける人って、いますよね。

その、化ける人っていうのは

 

①1を言うと10工夫する

②上達の理論をつかまえようとしているかどうか
(1つのことがうまくても他のことに応用ができなければ、ダメらしい。)

③いま何のためにそれをやっているのか?と
一つ一つの行動を自覚し、目的を持ってやり遂げる意識が明晰な人

 

こんな人は、化ける可能性大らしい。

逆に言えば、この辺りをポイントに、仕事でも勉強でもやっていけば、

化けることができるってことね。

 

 

で、しのごのいわずに、見抜きたければ、

身体から発するエネルギー値を感知せよ!とか。

 

エネルギーを感知?どうやってだ?と思いますよね。

 

簡単に言うと、

相手から一瞬圧されるような気配を感じるか?

 

だそうです。そして、

それを、感じる自分になれていなかったら、意味ないので、

相手の気を感じるために

自分の身体を敏感にしておけ。

 

ということらしい。

こりゃ、大変。気功でも習わないといけないだろうか?(笑)

 

ポイント5:本田宗一郎語録

 

仕事をするうえで、よく参考にされる有名人。

本田技研工業(通称:ホンダ)の創業者、本田宗一郎氏の言葉も引用されていました。

 

①人を追い込めば実力がわかる

(これ、すっごいわかります!)

②自分の長所も短所もわからないような人の直感は信用できない。

(へ~、そうなんだ・・・)

 

とまあ、人を見抜く眼力をつけて、人を育てる醍醐味を味わおうではないか。

という内容でした。

 

 

まとめ

 

 

さすが、たくさんの学生をみてきた、大学教授ならではって、感じで、

とても興味深く読んだ本です。

 

二十歳くらいの頃に読んでおいて、

自分の成長に役立てたかったなあ…。

 

最後までお読みいただきありがとうございました。

 

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